FORMATION IA

Parcours de formation par profil

27 modules répartis sur 3 profils et 3 niveaux : de la découverte des fondamentaux à la maîtrise stratégique de l’IA.

Chaque parcours est pensé pour l’autonomie et la progression réelle en entreprise.

Collaborateur — Employés, experts métiers, techniciens souhaitant s’initier ou monter en compétences sur l’IA.

MODULE 01

Introduction à l’IA
Définitions fondamentales — IA, machine learning, deep learning, LLM. Panorama des usages dans les métiers (RH, marketing, opérations).

MODULE 02

Cas d’usage simples & quotidiens
Automatisation de tâches administratives avec l’IA. Découverte des premières applications concrètes par secteur d’activité.

MODULE 03

Premiers pas avec un assistant IA
Introduction au prompt engineering. Utilisation d’outils IA no-code (Grammateus, ChatGPT, etc.) sans compétences techniques.

MODULE 04

IA et productivité individuelle
Création de contenu augmenté, traduction, synthèse automatique. Transcription audio / réunion avec analyse contextuelle.

MODULE 05

Éthique et biais algorithmiques
Détecter les biais algorithmiques. Bonnes pratiques d’utilisation responsable de l’IA au quotidien.

MODULE 06

Atelier pratique
Manipulation de données simples via une interface IA (textes, tableurs). Scénarios d’usage par métier — HR, marketing, support.

MODULE 07

Cycle de vie d’un projet IA
Introduction au MLOps, déploiement de modèles, supervision. Gestion de la qualité des données, annotation, nettoyage.

MODULE 08

Gouvernance des données
Notions de traçabilité, stockage, droits d’accès et conformité. Sécurité des données, mesures de protection, accès restreint.

MODULE 09

Comprendre les algorithmes
Initiation à la logique des modèles (transformers, embeddings, réseaux de neurones). Méthodes de Risk Assessment pour l’IA.

Manager — Responsables de services, porteurs de projets souhaitant comprendre les impacts stratégiques et organisationnels de l’IA.

MODULE 01

IA pour managers : les enjeux
Comprendre ce que l’IA change dans l’organisation du travail, les rôles, les process. Panorama des opportunités et des risques pour un manager.

MODULE 02

Animer une équipe augmentée par l’IA
Identifier les tâches automatisables dans son équipe. Adapter sa posture managériale et accompagner l’adoption des outils IA.

MODULE 03

Identifier des cas d’usage métier
Méthode pour repérer et qualifier les opportunités IA dans son périmètre. Critères de faisabilité et de valeur.

MODULE 04

Piloter un projet IA
De l’idée au déploiement : structurer un projet IA, définir les livrables, gérer les interdépendances et suivre les KPIs.

MODULE 05

Mesurer la performance IA
Construire un tableau de bord d’adoption IA. Indicateurs de montée en compétences, ROI et impact sur la productivité équipe.

MODULE 06

Conduite du changement IA
Gérer les résistances, identifier les relais, communiquer sur la transformation IA. Méthodes d’accompagnement au changement.

MODULE 07

Gouvernance IA en équipe
Structurer une politique IA à l’échelle d’un service : règles d’usage, validation des outputs, responsabilités et documentation.

MODULE 08

Déployer un outil IA en équipe
Sélectionner, tester et déployer une solution IA dans son équipe. Évaluation des fournisseurs, pilotes, plan de rollout.

MODULE 09

Manager dans un monde IA-first
Évoluer vers un management augmenté. Réorganiser le travail, repositionner les talents, construire la culture IA de son équipe.

Dirigeant — Direction générale, DSI, COMEX, Board, C-Level souhaitant aligner leur vision stratégique et comprendre les risques & opportunités de l’IA.

MODULE 01

Enjeux stratégiques de l’IA
L’IA comme levier de compétitivité et de transformation. Impact sur les modèles économiques, la chaîne de valeur et le positionnement marché.

MODULE 02

État de l’art IA en entreprise
Panorama des usages IA par secteur. Benchmark des organisations pionnières et leçons tirées des premiers déploiements à grande échelle.

MODULE 03

IA & modèles économiques
Comprendre comment l’IA crée et détruit de la valeur. Nouveaux modèles de revenus, optimisation des coûts et disruption sectorielle.

MODULE 04

Définir sa roadmap IA
Construire une feuille de route IA alignée sur les objectifs business. Priorisation des chantiers, arbitrages build vs buy, jalons et gouvernance.

MODULE 05

Réglementation & AI Act
Décrypter le cadre réglementaire européen. Obligations par niveau de risque, conformité, rôle du COMEX dans la gouvernance IA.

MODULE 06

Financement & ROI des projets IA
Méthodes d’évaluation du ROI IA. Structures de financement, business cases, suivi de la valeur générée et reporting CODIR.

MODULE 07

Organisation IA-native
Repenser l’organigramme, les processus et les rôles pour une organisation structurellement capable d’absorber et d’accélérer l’IA.

MODULE 08

Arbitrages build vs buy
Critères de décision pour construire, acheter ou intégrer une IA. Évaluation des partenaires, des risques de dépendance et de la propriété des données.

MODULE 09

Culture IA & transformation durable
Construire une culture d’entreprise favorable à l’IA sur le long terme. Leadership, communication interne, attractivité des talents.

Construire mon parcours de formation sur mesure
Nos experts définissent avec vous le parcours le plus adapté à vos objectifs et à votre organisation.

WORKSHOPS & ATELIERS

Créez votre atelier IA sur mesure

Composez librement votre formation en combinant les modalités qui vous correspondent. Chaque atelier est co-construit avec nos experts selon vos besoins et objectifs réels.

  • Durée :

    Demi-journée ⋅ journée ⋅ 2 jour ⋅ Sprint 3 jours ⋅ sur mesure

  • Participants :

    1-10 pers ⋅ 10-20 pers ⋅ 20-50 pers ⋅ +50pers

  • Profil :

    Collaborateurs ⋅ Managers ⋅ Dirigeants

  • Niveau :

    Débutant ⋅ Intermédiaire ⋅ Expert

  • Secteur :

    Finance ⋅ Santé ⋅ Industrie ⋅ Juridique ⋅ Immobilier

  • Thématique :

    Gouvernance IA ⋅ Recrutement ⋅ Contrôle qualité ⋅ Ethique ⋅ Admistratif

  • Lieu :

    Présentiel ⋅ Distanciel ⋅ Hybride ⋅ Sur site client ⋅ AI SELABS

  • Format pédagogique :

    Magistral ⋅ Exercice pratiques ⋅ Hackathon ⋅ Table ronde

Une idée d’atelier en tête ?
Contactez-nous, nous construisons avec vous votre atelier sur mesure.

CONFERENCES & INTERVENTIONS

Faites intervenir un expert IA dans votre organisation

Faites appel à l’un de nos experts pour une conférence, une sensibilisation ou un retour d’expérience sur le sujet de votre choix. Nous nous adaptons selon vos besoins et les publics concernés.

NOS PRECEDENTES INTERVENTIONS

Quels sont les risques et cas d’usage de l’IA pour le secteur financier ?
Tour d’horizon de l’IA et ses enjeux pour les banques : risques IA ; cadre réglementaire & conformité ; coût de l’IA ; feuille de route & gouvernance ; bénéfices & cas d’usages concrets.
Démystification et cas d’usage de l’IA.
Démystification de l’IA et présentation de ses cas d’usages concrets, au travers d’une intervention ludique et pour tous niveaux, pour une assemblée de professionnels évoluant dans le droit.

Quelques-uns de nos intervenants

Des experts reconnus, disponibles pour intervenir dans votre organisation